Prozessanalyse Sprint

Schöpfen Sie Ihr Potential aus.
Das Wichtigste in Kürze

Ob IT, Produktion, Administration oder Service – die Prozesse innerhalb aller Ihrer Organisationsbereiche bergen Potential. Mit unserem standardisierten Verfahren können Sie einen ausgewählten Prozess in kurzer Zeit durchleuchten:

  • 10 Halbtage in zwei 5-tägigen Blöcken (Pauschalpreis)
  • Dokumentation des Ist-Prozesses
  • Definition von Messpunkten und deren Implementierung
  • Datenerhebung
  • Analyse und Erarbeitung des Soll-Prozesses
Ablauf Prozessanalyse Sprint

Die folgende Illustration visualisiert den Ablauf des Prozessanalyse Sprints. In zwei Blöcken durchlaufen wir gemeinsam mit Ihnen an je 5 Halbtagen ein fokussiertes, timeboxed Progamm. Die Pause zwischen den Blöcken dient dazu, ausreichend Daten für eine fundierte Analyse zu sammeln und erste Maßnahmen vorzubereiten.

Lieferobjekte
  • Detaillierte Ist-Aufnahme eines Prozesses inkl. Definition von Messpunkten und kritischen Erfolgsfaktoren
  • Messung, Datenanalyse und initiale Report-Erstellung zur aktuellen Prozessleistung
  • Prozess- und Reportanalyse mit tiefergehenden Einblicken in Bottlenecks, Durchlaufzeiten und Ressourcenverwendung
  • Ableitung eines Soll-Zustandes: Identifizierung von Optimierungspotenzialen und Erstellung eines Aktionsplans zur Prozessverbesserung
  • Begleitendes Coaching: Einführung in BPMN-Notation und praxisnahe Anwendung für Ihre Prozesse
  • Identifikation von Quick Wins: Erste Maßnahmen zur sofortigen Verbesserung während des laufenden Sprints
  • Entwicklung einer Roadmap: Empfehlungen für langfristige Prozessverbesserungen und Automatisierungsoptionen
  • Abschlusspräsentation inkl. Erkenntnisse, Handlungsempfehlungen und Priorisierung der nächsten Schritte
Vorteile für Ihr Unternehmen
  • Schnelle Ergebnisse durch den kompakten Analyse-Zeitraum
  • Transparente Einblicke in Prozessleistung und Effizienz
  • Langfristige Verbesserungen durch konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen
  • Skalierbare Lösung: Der Ansatz kann auf andere Prozesse im Unternehmen übertragen werden
  • Changemanagement Support: Unterstützung bei der Einführung neuer Prozessabläufe

Gerne können wir uns während einer kostenlosen Einführungssitzung kennenlernen und beurteilen, ob ein Prozessanalyse-Sprint der richtige Weg für Sie ist. Melden Sie sich bei uns.